De største norske rådgiverfirmaer samarbejder om øget brug af BIM

I juni sidste år skrev de seks største norske rådgivervirksomheder, Norconsult, Rambøll, COWI, SWECO, Asplan Viak og Multiconsult, under på en aftale om strategisk samarbejde om BIM i byggebranchen i Norge. Det skete som et led i den udvikling, der havde været undervejs i Norge gennem længere tid, hvor bl.a. norske Statsbygg siden 2007 har skubbet på og stillet krav om brug af BIM i statslige byggeprojekter.

Aftaleparterne mener, der er behov for at skabe samspil på tværs af branchen, så udviklingen ikke springer i forskellige retninger. Med det strategiske samarbejde engagerer de seks rådgivere sig derfor aktivt og målrettet i BIM-udviklingen for at sikre fælles retning og for at sikre, at rådgiverne som de centrale præmisgivere i byggeprocessen får varetaget sine interesser. Og tilsammen står de seks toneangivende rådgivere stærkt.

”Selvom vi hver især er store virksomheder, så er vi hver for sig ikke store nok til at blive lyttet til. Det var baggrunden for at lave samarbejdet,” fortæller Anstein Skinnarland, der er gruppens repræsentant for COWI, hvor han er leder for BIM-udvikling.

Styrket samarbejde og indflydelse
Aftalen beskriver fem strategiske indsatsområder, som gruppen fokuserer på. Ud over løbende erfaringsudveksling og samarbejde med buildingSMART skal parterne indarbejde BIM i sine kontrakter, påvirke programleverandørerne til at støtte ”openBIM” og motivere og hjælpe kunderne til brug af BIM. Siden aftalen blev indgået, har gruppen arbejdet med at få samarbejdet på benene og defineret opgaverne:

”Meget af tiden det sidste år er gået med at formulere mandatet og skabe samarbejdet. Vi mødes jævnligt – en gang om måneden. Vi har et forum, hvor vi diskuterer vores holdning som rådgivere, og hvor vi deler idéer og erfaringer og lærer af hinanden. Og så har vi arbejdet på en konkret handlingsplan i forhold til mandatet,” fortæller Anstein Skinnarland.

Det strategiske samarbejde har været en stor fordel i forhold til at opnå indflydelse på udviklingen. Indtil videre har det konkret resulteret i opbygning af forskellige relationer og samarbejder på tværs af branchen:

”Vi skal samarbejde med de øvrige aktører i branchen. Asplan Viak og Rambøll repræsenterer også nogle af de største arkitektmiljøer i landet, og vi har eksempelvis taget kontakt til arkitekterne og inviteret til samarbejde.”

”Vi har også kunnet bruge det strategiske samarbejde til at indgå i et stort brancheprojekt, som buildingSMART gennemfører. Her er vi med til at udbrede nogle af de ting, vi som rådgivere synes er vigtige – fx i forhold til kontraktuelle forhold og rettigheder til projektmateriale. Samtidig har vi været med til at sætte fokus på, hvad vi forventer af programleverandørerne,” siger Anstein Skinnarland og fortæller videre, at dialogen med entreprenørerne ligeledes er i gang:

”Gennem vores samarbejde med buildingSMART Norge møder vi entreprenørerne på den tværfaglige arena. Her vil vi diskutere erfaringer og løse fælles udfordringer sammen med dem.”

Anstein Skinnarland, leder for BIM-udvikling i COWI

Fokus på kunder og krav
Gruppen har med sin nyligt udformede handlingsplan beskrevet konkrete tiltag, der skal til for at nå de mål og indsatsområder, som er formuleret i aftalen.

”Vi har allerede igangsat aktiviteter inden for alle fem indsatsområder. Det er imidlertid vigtigt for os at prioritere blandt tiltagene og fokusere på de vigtigste først,” pointerer Anstein Skinnarland og uddyber:

”Samarbejdet med buildingSMART Norge og den juridiske håndtering af BIM-kontrakter er der allerede aktivitet på. Den nærmeste tid har vi valgt at fokusere på to andre mål:

1. ”Vi vil kontakte vores kunder og fortælle dem, hvad BIM er, og hvilken merværdi brug af BIM i projekterne vil give dem. Vi skal hjælpe dem med at stille de rigtige krav til brug af BIM i projekterne.”
2. ”Vi skal arrangere arbejdsmøder mellem vores kompetente BIM-medarbejdere for at afdække fælles udfordringer med brug af programmer til openBIM. Vi vil bruge vores samlede styrke til at stille krav til programleverandørerne om at løse sådanne udfordringer.”

Med et års aktivt samarbejde tilbagelagt konkluderer Anstein Skinnarland, at udviklingen i den norske byggebranche er kommet godt i gang:

”Det sidste år har været et år, hvor tingene er begyndt at bevæge sig. Norge begynder at se potentialet i BIM, og der bliver rykket på den tværfaglige arena. Der har vores samarbejde været med til at sætte fokus på rådgiverne og været vigtigt for at få indflydelse på udviklingen.”

De seks aftaleparter
De seks aftaleparter, Norconsult, Rambøll, COWI, SWECO, Asplan Viak og Multiconsult, er alle medlem af Rådgivende Ingeniørers Forening (RIF) i Norge. Rådgivervirksomhederne er repræsenteret af:

• S. Anstein Skinnarland, leder for BIM-udvikling i COWI
• Kaare Kleven, projektdirektør i SWECO
• Thor Ørjan Holt, BIM-ansvarlig i Multiconsult
• Bård S. Hernes, divisionsdirektør for informationsteknologi i Norconsult
• Tore Pettersen, kontorleder, og Jo Ulltveit-Moe, divisionsleder i Arkitektur og landskap, i Asplan Viak
• John Matland, markedsansvarlig BIM i Rambøll Norge

Indsatsområder
Samarbejdsaftalen, som har titlen ”Strategisk samarbeid om bruk av BIM i byggenæringen i Norge”, er indgået i juni 2009 og beskriver 5 indsatsområder:

1. Motivere kunder til brug af BIM
2. Stille krav til programleverandørerne
3. Dele erfaringer om tværfagligt BIM-samarbejde
4. Samarbejde med buildingSMART Norge
5. Juridisk håndtering af BIM-kontrakter mht. brug, ansvar og ejerskab